resep jadi buruh baru di pabrik lama..

Tadi habis ngebaca blog tetangga mengenai hal ini (Maaf lho mba Puak, postingannya dilink…) 

Biasanya kesulitan yang pertama menimpa bagi para buruh pabrik bila masuk satu pabrik (baru or lama) adalah penyesuaian.  Baik ama rekan sesama buruh atau atasan..

Saya sendiri punya resep pribadi (dari pengalaman di beberapa pabrik), yaitu : 

1. Sebelum kerja pertama kali, cari tau dulu, ini pabrik ngerjain apa,  sejarahnya gimana, udah lama ato belum, dsb..
2. Lihat orang-orangnya (baca: rekan kerja), serem-serem, atau pada welkam, atau pada jutek.
3. Minggu pertama kerja, langsung cari tau, rekan kerja yang terfavorite kejutekkannya, atau yang paling didengerin ama temen-temennya.
4. Kalo dah tau, langsung dideketin, ajak ngobrol, usahain obrolan seputar yang dia suka, walaupun kita nggak ngerti dia ngomong apa, pastiin ama dia kalo kita se-ide dengan yang dia omongin (sedikit sok tau juga ga pa-pa).
5. Nih rekan kerja jutek, kalo udah deket ama kita, pasti temen-temennya ikutan deket, pasti. Dan kejutekkan semua rekan kerja pun berakhir.
6. Selagi ngobrol ama rekan kerja yang lain (minggu pertama juga), cari tau atasan yang ‘killer’  dan yang ‘gaul’. Dengan begitu kita akan tau gimana mo bersikap (baca: bersandiwara) pada saat ketemu / menghadap mereka.
7. Jangan bantah apapun perintah dari atasan killer, karena sekali kita bantah pasti kerjamu akan sengsara. Ajak diskusi atasan yang gaul, karena biasanya atasan gaul lebih seneng kalo diminta ngajarin (walupun kita udah tau) dan akan ngerasa kita ‘ngehormatin’ dia (baca: nggak penjilat). 

Resep diatas biasanya saya lakukan dalam waktu paling lama 3 hari, setelah resep diatas berjalan dengan mulus, hmmmm kerjanya nyaman. 

“trus gimana dengan atasan yang sok tau?” 

Gampang aja, biasanya atasan yang sok tau itu gak tau apa-apa, atau hanya sekedar tau kulitnya aja, nah tugas kita yang cari tau dalemnya. Di pabrik saya kerja, atasan yang notabene orang korea, sebenernya mereka pada pinter-pinter, tapi dibidangnya aja, mereka gak /belum tentu tau semua hal. Justru itu yang kita manfaatin, kalo kita bisa tau semua hal, pada saat ada masalah kita gampang ‘argue’-nya (walaupun kitanya sok tau). Dan rata-rata para atasan, pasti akan percaya ama kita, kalau bisa memecahkan suatu masalah, walau cuman sekali. 

Setelah mereka percaya, dets de momen wi ken du awer gem! En dey wil bilif as woteper wi du! (ini pake bhs inggris sansekerta he he..).

Demikian resep yang saya selalu pake, dan berhasil saya implementasiin di setiap pabrik saya kerja. 

 (selagi saya ngetik ini, temen sebelah saya bilang, ” ah, ini mah semua orang juga tau..!) 

mau jujur atau…

Postingan bagus didapat dari blog tetangga. Bila anda ingin jujur, baca juga postingan ini.

Sedangkan Negara ini emang butuh orang-orang jujur di top managemen nya (kalo ambil bahasa pabrik). Dengan demikian jujurkan dulu orang-orang pemberi perintah berikut para pengawasnya di dewan rakyat, perangkat-perangkatnya, dan jangan beri celah atau kesempatan pada rakyat untuk berbuat tidak jujur.

Jangan sampai seperti cerita di pabrik saya :

Seorang operator pabrik ketahuan merokok oleh bos  di tempat yang ada pengumuman dilarang merokok.

“Ya kamu! Kamu gak baca papan pengumuman itu???!” hardik si bos

“ma..maaf pak..” jawab si operator

“kamu mau saya keluarkan?” Tanya di bos lagi dengan sangar.

“wah..ja..jangan pak!” jawab sioperator gelagapan karena takut.

“sudah! Matikan rokokmu sekarang dan pindah kekantin! Disana tempat untuk merokok!!” hardik si bos lagi

“iya pak…” jawab si operator sambil ngiprit ketakutan

Si bos bergumam perlahan, “Udah tau ada pengumuman dilarang merokok disini,  masih aja ada yang bandel merokok sembarangan! Huh ! dasar operator otak udang! Gak punya mata kali dia ya…!” Gumamnya sambil  menghisap rokok samsunya dan menghembuskan asapnya yang kemudian hilang di ketiadaan.

Dan si papan pengumuman pun tersenyum.

phk (kasus 1) lanjutan…

Hari ini, begitu masuk langsung ku cari berita tentang kasus phk memberku. Dan didapat cerita seperti ini.

Jam 2 siang tadi, om nya datang ke pabrik, langsung mencari orang di bagian hrd. Selagi menunggu itulah, ketahuan orang korea ada yang mau sembunyi (gak tau alasannya). Setelah ketahuan mereka meeting bareng-bareng, Si Om, orang HRD (Indonesian) dan HRD si orang korea.

Tidak diketahui jelas apa percakapan mereka, yang pada akhirnya si orang korea menawarkan agar si fulan sehabis lebaran kerja kembali, atau sekarang diliburkan dahulu. Kerjanya bisa di pabrik ini atau dipabrik lain, itu janjinya.

Setelah selesai pembicaraan itu, si Om pulang bersama si fulan yang menunggu di pintu gerbang. Cerita dari si Fulan, selama perjalanan si Om mengontak temen-temennya di keimigrasian dan memberitahukan bahwa ada 3 orang korea yang bermasalah di pabrik ini (belum tau nama-namanya).

Hanya itu yang didapat endingnya.

Gak seru!!

Pengennya si Om langsung menanyakan status ketiga orang korea itu dan langsung memprosesnya, kalau perlu langsung dipulangkan saja ke negeri asalnya. Lagian di pabrikku ini kebanyakan orang koreanya. Katanya mau cost down, kalau ketiga orang itu dipulangkan, setidaknya pabrikku ini akan safe money sebesar 150juta rupiah dari gaji ketiga orang itu….

Hmmmm… kurang seru endingnya….

Atau masih berlanjut ya…. Ntar aja tunggu tanggal mainnya…